Recruit Blog リクルートブログ（東京事務所）

皆さん、こんにちは！

今回のブログでは、人事部海外モビリティ担当パートナーのKanazawaさんをお招きして、「EY新日本の海外駐在制度」をテーマにお話を伺います。

Matsumoto: まず、Kanazawaさんご自身も海外駐在を経験されていますが、どのような経緯で駐在されたか簡単に教えていただけますでしょうか。

Kanazawa: はい、私はマネージャー時代にロンドンへ駐在しました。駐在前は製造業のクライアントを中心に監査業務を担当しており、必ずしも海外関連の業務を専門としていたわけではありませんが、グローバルな環境で自分の専門性を試してみたいという思いを持っていました。ロンドンでは、現地の監査業務に加えて、日系企業の海外展開を支援するビジネスデベロップメント、いわゆるBDにも携わりました。監査人としての専門性を生かしながら、クライアントのニーズを把握し、EYのさまざまな専門家と連携して支援につなげる経験ができたことは、私にとって大きな学びでした。

帰任後は、駐在中に得た経験やネットワークを生かし、IFRSのグローバル導入など、国内外の多くの関係者と協働するプロジェクトを担当しました。海外駐在によって担当できる業務の幅が広がり、その後のキャリアの選択肢も大きく広がったと感じています。私自身の経験からも、駐在前に海外関連業務を専門としていなくても、それまで培った専門性を土台に海外へ挑戦し、そこで得た経験を帰任後のキャリアにつなげることができると思います。

Matsumoto: ありがとうございます。実は私も海外駐在前は海外関係の関与が少ないクライアントがメインクライアントでしたので、海外駐在の門戸が広いという点は私の経験からもその通りかと思います。

Shimano: 入社時点で将来のキャリアを一つに決めておかなくても、日々の業務を通じて専門性を磨きながら、海外駐在という新たな目標を持つこともできるのですね。

Matsumoto: EY新日本の駐在プログラムは、年次や目的ごとに複数ありますが、それぞれどういったプログラムになっているか教えていただけますでしょうか。

Kanazawa: まず、主にシニア向けの若手育成プログラムであるJDP（※）があります。これは、若い年次から海外での監査経験を積んでもらい、グローバル人材を育成することを目的としています。対象は原則として、直近1年の監査従事経験がある監査事業部に所属するシニア、スタッフ（修了考査合格済み）で、派遣期間は原則2年間となっています。

※JDP: Japan Development Program

Shimano: 海外駐在と聞くと、もう少し先のキャリアをイメージする方も多いかもしれませんが、若手のうちから海外で監査に挑戦できる機会は、シニア、スタッフにとって、入社後の目標の一つになりそうですね。

Kanazawa: 次に、シニアマネージャー、マネージャー向けの"JBS（※）駐在"があります。これは、クライアントの海外事業展開をサポートすることを主目的としつつ、JBSのネットワークの一員として、日本企業に高品質なサービスを提供し、EY新日本の収益拡大を図るものです。海外駐在の経験を通じて、日本企業の海外事業におけるビジネスニーズに対応できるスキルとネットワークを兼ね備えたグローバル人材を育成することを目指しており、派遣期間は原則3年となっています。

※JBS：Japan Business Services　海外進出をしている日系企業を支援するEYのジャパンデスク・ネットワーク

Kanazawa: 上記に加えて、クライアントベースの駐在もあり、大規模にグローバルに事業展開するクライアントに対して、ニーズに応じて1年から2年程度の期間で特定の国に駐在するというチャンスもあります。

Kanazawa: 現在、新研修制度の導入など、海外駐在での活躍を後押しする取り組みを進めています。これから入社する方々には、ぜひ期待していただきたいと思います。

Matsumoto: ありがとうございます。私自身もJBSとしてヨーロッパに駐在させていただきましたが、海外展開を進める日系企業にとって、会計士の駐在員のサポートはとてもニーズがあると感じていました。

Matsumoto: 続いて、EY新日本の駐在プログラムの特徴で、特に強調したい箇所がありましたら教えてください。

Kanazawa: EY新日本の海外モビリティの特徴は、海外駐在を一度限りの経験として捉えるのではなく、若い年次から段階的にグローバルな経験を積み、中長期的なキャリア形成につなげていく点にあります。シニア層を対象とするJDP、マネージャーやシニアマネージャーを中心とするJBS駐在、さらにクライアントのニーズに応じた駐在など、年次や担う役割に応じて複数の選択肢があります。若手のうちに海外監査を経験し、その後、より広い地域や複雑な役割に挑戦するなど、複数回の海外経験を通じて成長していくキャリアも考えられます。

Kanazawa: また、駐在に至るまでの準備も重要です。国内での英語学習プログラムに加え、海外EYから来日しているメンバーと日常的に協働する機会もあります。EY新日本の英語学習プログラムは、英会話教室やTOEIC対策などの基本的な英語学習支援に留まりません。先ほど少し触れましたが、今後は、海外駐在先で求められる実践的なビジネススキルの習得を後押しする研修施策についても、さらなる充実を検討しています。海外に行って初めてグローバルな経験が始まるのではなく、日本にいる段階から準備し、経験を積み重ねられることもEY新日本の特徴だと思います。

Shimano: 海外駐在に行く前から、日本でビジネススキルや英語を学んだり、海外メンバーと一緒に働いたりしながら準備できるのですね。入社後にさまざまな経験を重ねながら、自分のペースで海外への一歩を踏み出せる環境があるのは心強いですね。

Matsumoto: 私もマネージャー昇格のタイミングで海外駐在を目指し始めまして、EY新日本の学習プログラムを活用して、実際に駐在に出ることができました。

Matsumoto: 最後に、会計士が海外赴任を経験する意味について、どのようにお考えか教えていただけますか。

Kanazawa: 会計士にとって海外赴任は、自分の専門性が異なる国や環境でも通用することを実感できる貴重な機会です。会計や監査の専門性には世界共通の部分があり、EY新日本でもグローバルに共通する監査の方法論やツールが活用されています。そのため、これまで日本で身につけてきた知識や経験を土台として、海外でも比較的早い段階から価値を発揮できます。

Kanazawa: 一方で、実際に海外で働くと、同じ言葉や同じ基準を使っていても、文化や考え方、意思決定の進め方が異なることに気づきます。そこで求められるのは、単に英語を話す力だけではありません。相手の背景を理解し、自分の考えを分かりやすく伝え、異なる意見を持つ人たちと合意をつくっていく力です。こうした力は、海外案件だけでなく、多様なメンバーと協働し、クライアントの経営課題に向き合ううえでも重要です。専門性に加えて、異なる環境でも信頼関係を築き、周囲を巻き込みながら仕事を進める力を身につけられることが、会計士が海外赴任を経験する大きな意味だと考えています。

Shimano: 海外で活躍するには、英語力だけでなく、相手の背景を理解し、信頼関係を築く力も大切なのですね。会計や監査の専門性を磨きながら、国や文化の異なる人たちと協働する力も身につけられる制度が整っているということは、EY新日本ならではの大きな魅力だと思います。

Matsumoto: Kanazawaさん、ありがとうございました。

EY新日本では将来的に海外駐在を経て、グローバル人材となっていくメンバーを求めています。グローバルファームであるEY新日本のサポートを受けながら、グローバルなキャリア形成を目指してみませんか。最後までご覧いただき、ありがとうございました。

Interviewer　Profile

S. Kanazawa

2007年 EY新日本有限責任監査法人入社

2007年～2010年 EYロンドンに出向赴任

2016年 EY新日本有限責任監査法人パートナー登用

2026年人事部海外モビリティ担当パートナー

Interviewer　Profile

Y. Matsumoto

2007年 EY新日本有限責任監査法人入社

2007年～2020年 国内上場企業を中心に多くの業種の会計監査に従事

2020年～2025年 JBS（中欧担当）としてEYポーランドに出向赴任

2025年～ EY新日本有限責任監査法人にてグローバルクライアントの監査に従事

M. Shimano

2024年 EY新日本有限責任監査法人入社

2024年～消費財セクターを中心に国内上場企業、リファーラルの会計監査に従事

----------------------------------------------------------------------------------------

ブログ以外にも、各種SNSを更新しています。

FB ：Facebook EY Careers Japan アカウント

X ：X　EY Japan キャリア アカウント

こちらも是非チェックしてみてください！